دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها

[کنفرانس،همایش، سمینار]
تهران - سالن همایش های بین المللی صدا و سیما
برگزارکننده:
تاریخ شروع: چهارشنبه ۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۰ - تاریخ پایان: پنجشنبه ۱۵ اردیبهشت ۱۳۹۰
تلفن تماس با دبیرخانه: 22911556-021
نمابر: 66594388-021
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: info@iciiran.com
محورهای کنفرانس :
انتخاب راهبردی پروژه
• مدیریت سبد پروژه ها، مدیریت پروژههای بزرگ و مدیریت پروژه های چندگانه
• امکان سنجی پروژه ها
• قیمت گذاری پروژه ها
• بازارهای بین المللی پروژه ها
تخمین و بودجه بندی پروژه
• هماهنگی و ارتباطات میان سهامداران، کارفرمایان و مالکان پروژه ها از نقطه نظر بودجه بندی پروژه
• طبقه بندی بودجه بندی پروژه (هزینه کل اجرا، تخمین هزینه های نیروی انسانی، ماشین آلات و سایر احتیاجات پروژه و استانداردهای برآورد و تخمین)
• برنامه ریزی تخصیص سرمایه در پروژه
• تکنیکها و ابزارهای آنالیز تخصیص و تخمین هزینه ها (ROM,ROR,PERT,…)
• اندازه گیری عملکرد بودجه بندی پروژه بر اساس EVA
• تامین منابع مالی بینالمللی و داخلی
• روشهای سرمایه گذاری در پروژه ها (B.O.O,BOT,…)
استراتژی و پروژه ها
• اهداف استراتژیک سازمان و اجرای پروژه
• هم راستایی راهبردی پروژه ها در سازمان
• برنامه ریزی و کنترل راهبردی پروژه ها
• ساختار سازمانی شرکتهای پروژه محور
• استراتژیهای کسب و کار سازمان و نحوه انجام پروژه ها
• مشارکت های مدنی و حقوقی Consortium,Joint Venture,Partnership
• بلوغ و تعالی فردی و سازمانی در مدیریت پروژه
• نقش دفتر مدیریت پروژه، عملکرد و منافع آن
• مدیریت استراتژیک پروژه ها در شرایط بحرانی (تحریم)
• رهبری در پروژه ها
• تقسیم ریسک و مسئولیت در اجرای پروژه
• نقش ذی نفعان اجرای پروژه
• نحوه تعامل کارفرمایان، پیمانکاران، مشاوران و عامل چهارم در اجرای پروژه
سیستم های اجرای پروژه و راهبردهای پیمان سپاری
• سیستم های امانی In House ، سیستم متعارف DBB ، سیستم طرح و ساخت DB و …
• قیمت گذاری پیمان ها
• ارزیابی و مدیریت راهبردی ریسک
• مدیریت جامع کیفیت پروژه
• مدیریت و برنامهریزی راهبردی مهندسی ارزش
• طراحی فرایندهای اجرای پروژه و ایجاد چرخه عمر
• مدیریت تدارکات و پیمان های پروژه
• سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه
توسعه منابع انسانی و ارتباطات
• ظرفیتهای مدیریتی، فنی و مالی شرکت ها
• توسعه مهارتهای اجرایی و فنی شرکت ها
• برنامه ریزی و مدیریت موثر ارتباطات در پروژه
• مهارتهای ارتباطی، فنی و قابلیت رهبری در مدیران پروژه ها در حل مسایل بحرانی پروژه
• مهارتهای استراتژیک عوامل انسانی در اجرای پروژه ها
• مدیریت تیم های پروژه
• نحوه ارتباط میان سهامداران، مالکان، کارفرمایان و مجریان و مدیران پروژه ها
• فرهنگ سازمانی
محیط قانونی و حقوقی پروژه ها
• سند چشم انداز ۲۰ ساله کشور و برنامه چهارم توسعه
• نظام فنی و اجرایی طرحهای عمرانی
• مدیریت استراتژیک قراردادها از ابعاد فنی، مالی، تکنولوژیکی و حقوقی
• قانون حداکثر استفاده از توان فنی و مهندسی شرکت های داخلی
• قوانین و مقررات کلان فضای اجرای پروژهها (قانون کار، مالیات، تجارت، گمرک، صادرات و واردات، نوسازی صنایع، قانون مناقصات ، قانون بیمه و قانون محاسبات ، تاثیر پیوستن به WTO ، قانون معاملات دولتی)
• محیط زیست HSE و جامعه
• اسناد قرارداد، برگزاری مناقصات، ضمانتنامه ها، بیمه قراردادها، حل اختلاف و پرداخت ها

مسئول یا دبیر همایش:
امکان ارسال مقاله: بله