دورۀ مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی (KPI) در مدیریت دارایی های فیزیکی

دسته: دسته‌بندی نشده
چهارشنبه ۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۲
Key Performance indicator
[دوره آموزشی]
تهران - هتل رزيدانس رامتين
برگزارکننده: PAM CO و مركز همايشهای تخصصی نما

تاریخ شروع: چهارشنبه ۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۲ - تاریخ پایان: جمعه ۲۷ اردیبهشت ۱۳۹۲

تلفن تماس با دبیرخانه: 88220719 - 88220536 - 88220537
نمابر: 88220693
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: kpi.course2013@gmail.com

۱. جایگاه سیستم های اندازه گیری عملکرد در هرم تعالی مدیریت دارایی های فیزیکی

۲. فهم روابط علی و معلولی شاخصهای اندازه گیری عملکرد و دینامیک درون سازمانی

۳. نگاه به سیستم اندازه گیری عملکرد از منظر انسانی و انگیزشی

۴. جلوگیری از خطاهای رایج در یک سیستم اندازه گیری عملکرد

۵. شاخص‌های کلیدی عملکردی، مدیریت عملکرد و تعیین معیارها – چگونگی همکاری این موارد با یکدیگر، چگونه می‌توان از آن‌ها برای منافع سازمان استفاده کرد، و اینکه چه کارهایی انجام نمی‌دهند.

۶. ایجاد، مدیریت و اصلاح فرایند مدیریت عملکرد شما، به طوری که به اهداف مورد نظرتان برسید.

۷. استفاده از اهداف و اولویت‌های شرکتی و سازمانی به عنوان پایه‌ای برای مدیریت عملکرد نگهداشت و شاخص‌ها.

۸. شناخت نیاز برای اندازه‌گیری عملکردهای مختلف برای بخش‌های مختلف سازمان – چرایی و چگونگی نیازهای مدیران به روش اندازه‌گیری عملکرد نگهداشت.

۹. نقش اندازه‌گیری‌های مالی در نگهداشت – نگهداشت به عنوان ارزش‌ساز، و چگونگی اندازه‌گیری نقش آن.

۱۰. شاخص‌های کلیدی عملکردی برای مدیران نگهداشت، شاخص‌های کلیدی عملکردی برای تجهیزات.

۱۱. اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) به عنوان مهم‌ترین اندازه‌گیری مستقل – معایب آن و چگونگی مرتبط کردن آن به بازگشت سرمایه‌گذاری (ROI).

۱۲. اصول کارت امتیازی متوازن، و چگونگی اعمال آن بر کارکرد نگهداشت.

۱۳. داشبوردهای نگهداشت و نقش آن‌ها در مدیریت عملکرد.

۱۴. ابزارهای اجرای مدیریت عملکرد و شاخص‌های کلیدی عملکردی – اهداف عینی و فرایند.

۱۵. عیب‌یابی شاخص‌ها – درک اینکه چگونه ممکن است شاخص‌ها گمراه‌کننده باشند و چه کار باید کرد.

۱۶. بررسی نمونه‌های متعدد شاخص‌های کلیدی عملکردی و چگونگی انتخاب شاخص‌هایی که بهترین منفعت را برای سازمان شما به همراه دارند – ارقام پشت شاخص‌ها و فرمول‌های محاسباتی.

۱۷. دورنمایی از تعیین معیار و چگونگی یکپارچه کردن آن با مدیریت عملکرد – انواع مختلف تعیین معیار و اینکه چگونه می‌توان بهترین بهره را از آن‌ها برد.











مسئول یا دبیر همایش: جناب آقای امير نكوئی مهر
امکان ارسال مقاله: بله
پرینت اشتراک گذاری در فیسبوک اشتراک گذاری در توییتر اشتراک گذاری در گوگل پلاس
بازدید: 569
برچسب ها: