سمینار تخصصی اجرای استراتژی
دسته: دسته‌بندی نشده
دوشنبه ۰۸ اسفند ۱۳۹۰
[دوره آموزشی]
تهران - سالن همایش های هتل المپیک
برگزارکننده: گروه پرتو بیتـــــــا
تاریخ شروع: دوشنبه ۰۸ اسفند ۱۳۹۰ - تاریخ پایان: دوشنبه ۰۸ اسفند ۱۳۹۰
تلفن تماس با دبیرخانه: 14 - 88578913
نمابر: 88079954
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: traininig@pbita.com
مفهوم اجرای استراتژیک و اجرای استراتژی
موضوعات اجرای استراتژیک : شکلی ، محتوایی و کارکردی
اصل هماهنگی
اصل پیوند
اصل ترکیب
اصل انتقال
الگوهای عقلایی ، طبیعی و ترکیبی
در دنياي امروزه اجراي استراتژيك يك موضوع لاينفك از مدیریت استراتژیک اثربخش در سازمان است. آنچه مهم است درك تمايز ميان نگرش استراتژيك و نگرش عملياتي است. سطح استراتژيك با سطح عملياتي متقاوت است. سطح استراتژيك را مي توان سطح مفهوم و يا ذهنيت ناميد. در اين سطح همه عناصر فرايند اعم از تدوين ، اجرا و كنترل ذهني هستند. در اين سطح سه موضوع طرح ريزي استراتژيك ، اجراي استراتژيك و كنترل استراتژيك شكل مي‌گيرند. در سطح عمليات همه عناصر فرايند عيني و عملي هستند. لذا در اين سطح سه موضوع برنامه ريزي عملياتي ، اجراي عملياتي و كنترل عملياتي وجود دارد. نكته مهم ،تمايز ميان اجراي استراتژيك و اجراي استراتژي است. مي توان دو مسير افقي و عمودي را در نظر گرفت . مسير افقي در سطح استراتژيك قرار دارد. اين مسير اجراي استراتژيك نام دارد و مسير ديگر رفتن از برنامه ريزي استراتژيك به برنامه ريزي و اجراي عملياتي يا رفتن از اجراي استراتژيك به سطح عمليات است كه اين مسير اجراي استراتژي نام دارد. موضوعات اجرای استراتژیک شامل موضوعات شکلی ، محتوایی و کارکردی می باشد. موضوع مهم ایجاد هماهنگی میان استراتژی در سطح سازمان و استراتژی های شکلی، محتوایی و کارکردی می باشد. برای ایجاد اصل هماهنگی بایستی به سه اصل پیوند ، ترکیب و انقال توجه شود.الگوهاي مختلفي براي ايجاد هماهنگي ميان راهبردهاي موضوعي وجود دارد كه مهمترين آنها شامل الگوهاي عقلايي، طبيعي و تركيبي است. الگوهاي عقلايي بر اساس هماهنگي سلسله‌مراتبي و الگوهاي طبيعي بر اساس هماهنگي دايره‌اي مي‌باشند. الگوي تركيبي به هماهنگي همه‌جانبه (هم سلسله‌مراتبي و هم دايره‌اي) مي‌پردازد. 
مسئول یا دبیر همایش:
امکان ارسال مقاله: بله
بازدید: 1101