طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه PMO با استفاده از استانداردهای PMI

دسته: کسب و کار و مدیریت
شنبه ۰۴ مهر ۱۳۹۴

[دوره آموزشی]
مشهد - مرکز آموزش و مشاوره مدیریت امید
برگزارکننده: مرکز آموزش و مشاوره مدیریت امید

تاریخ شروع: شنبه ۰۴ مهر ۱۳۹۴ - تاریخ پایان: دوشنبه ۱۳ مهر ۱۳۹۴

تلفن تماس با دبیرخانه: 05137621485
نمابر: 89780600
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: info@omidzagros.com

قسمت اول:

· تعریف دفتر مدیریت پروژه

· ضرورت و اهمیت بکارگیری دفتر مدیریت پروژه

· دستاوردهای پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه در سازمان

· سطوح بلوغ دفتر مدیریت پروژه

قسمت دوم:

· کارکردهای پروژه محور (کارکردهایی که بر پروژه تاکید دارند)

· کارکردهای سازمان محور (کارکردهایی که بر سازمان تاکید دارند)

· محدوده اختیارات دفتر مدیریت پروژه

قسمت سوم:

· انواع مدل­های مفهومی دفتر مدیریت پروژه:

– مدل­های مطرح بر اساس سطوح تکاملی.

– مدل­های مطرح بر اساس نقش و جایگاه سازمانی.

· مقایسه مدل­های مفهومی مطرح در زمینه دفتر مدیریت پروژه

قسمت چهارم:

· مدل­های مطرح در زمینه پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه

· پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت یک پروژه

· طراحی و بکارگیری متدولوژی مدیریت پروژه

· تعیین معیارهای موفقیت دفتر مدیریت پروژه

· انتخاب مدل و کارکردهای دفتر مدیریت پروژه

قسمت پنجم:

· ارائه مطالعه موردی (در قالب یک کارگاه آموزشی) و برگزاری میزگرد جهت طرح هم اندیشی، بیان چالش ها و انتقال تجربیات





مسئول یا دبیر همایش: محمدرضا بهروزی فر
امکان ارسال مقاله: بله
پرینت اشتراک گذاری در فیسبوک اشتراک گذاری در توییتر اشتراک گذاری در گوگل پلاس
بازدید: 871
برچسب ها: