سمینار آموزشی مهندسی مجدد فراگیر سازمان
دسته: دسته‌بندی نشده
پنجشنبه ۱۳ بهمن ۱۳۹۰
X-Engineering the Corporation: Reinventing Your Business[کنفرانس،همایش، سمینار]
تهران -
برگزارکننده: مديريت سرآمد ايرانيان
تاریخ شروع: پنجشنبه ۱۳ بهمن ۱۳۹۰ - تاریخ پایان: جمعه ۱۴ بهمن ۱۳۹۰
تلفن تماس با دبیرخانه: 88575318-021
نمابر: 88363116-021
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل:
تعاریف
-تاریخچه تکامل
-فواید و ارزش های اجرای مهندسی مجدد فرآیند ها
-مشکلات پیاده سازی مهندسی مجدد فرآیند ها
-گام های کلیدی در استقرار مهندسی مجدد
-تجارب مهندسی مجدد در برخی از سازمان موفق
مدت سمینار : ساعت 9 الی 13
مدرس: جناب آقای مهندس افشین درستی
خلاصه سوابق سخنران:
– سرمميز سيستم هاي مديريت كيفيت ، محيط زيست و ايمني و بهداشت حرفه اي
– مشاور سيستم هاي مديريتي و تكنيك هاي مهندسی كيفيت در بيش از 100 سازمان
– مدرس سيستم هاي مديريت وتكنيك ها و ابزارهاي آن با تدريس بيش از 800 دوره آموزشي براي شركت ها و صنايع مختلف
-مدرس منتخب وزارت صنايع در تدريس تكنيك ها و ابزارهاي مديريت كيفيت،كاهش ضايعات و بهبود مستمر
آشنایی کلی با موضوع سمینار:
-در طرحريزي مجدد فرآيند ها، مديران شركت ها در مي يابند كه بجاي اينكه چگونه كار را تندتر يا بهتر و با هزينه پايين تر انجام دهیم به اين نكته فكر كنند كه اصلا چرا این کار را انجام مي دهيم. در بررسي بسياري از سازمان ها ، وظيفه ها و فعاليت هايي بوده اند كه به توليد فرآورده اي با كيفيت عالي ،قيمت و زمان ارائه مناسب ارتباطي نداشته و بر اساس عادت و يا تحت شرايط خاص درون يا برون سازماني انجام شده كه ديگر نيازي به اجراي آن نمي باشد، همچنين در مي يابيم كه چگونه مي توان همه كاركنان را در سرنوشت شركت سهيم و راه براي تفويض اختيار هموار نماييم ياد مي گيريم با هموار كردن سلسله مراتب عمودي و كنار گذاشتن الگوي دستور و نظارت، از هر يك از پرسنل يك مسئول دلسوز پديد آوريم
طرحريزي مجدد فراگیر سازمان ، نگرش كهنه ئ قديمي سازمان ها را نسبت به جهان پيرامون و منابع سازماني دچار تغيير مي نماید.
طرحريزي مجدد فراگیر سازمان ، نگرش كهنه ئ قديمي سازمان ها را نسبت به جهان پيرامون و منابع سازماني دچار تغيير مي نماید.
مسئول یا دبیر همایش: جناب آقای خرازی
امکان ارسال مقاله: بله
بازدید: 1323