طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه PMO با استفاده از استانداردهای PMI
[دوره آموزشی]
مشهد - مرکز آموزش و مشاوره مدیریت امید
برگزارکننده: مرکز آموزش و مشاوره مدیریت امید
تاریخ شروع: شنبه ۰۴ مهر ۱۳۹۴ - تاریخ پایان: دوشنبه ۱۳ مهر ۱۳۹۴
تلفن تماس با دبیرخانه: 05137621485
نمابر: 89780600
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: info@omidzagros.com
قسمت اول:
· تعریف دفتر مدیریت پروژه
· ضرورت و اهمیت بکارگیری دفتر مدیریت پروژه
· دستاوردهای پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه در سازمان
· سطوح بلوغ دفتر مدیریت پروژه
قسمت دوم:
· کارکردهای پروژه محور (کارکردهایی که بر پروژه تاکید دارند)
· کارکردهای سازمان محور (کارکردهایی که بر سازمان تاکید دارند)
· محدوده اختیارات دفتر مدیریت پروژه
قسمت سوم:
· انواع مدلهای مفهومی دفتر مدیریت پروژه:
– مدلهای مطرح بر اساس سطوح تکاملی.
– مدلهای مطرح بر اساس نقش و جایگاه سازمانی.
· مقایسه مدلهای مفهومی مطرح در زمینه دفتر مدیریت پروژه
قسمت چهارم:
· مدلهای مطرح در زمینه پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه
· پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه با رویکرد مدیریت یک پروژه
· طراحی و بکارگیری متدولوژی مدیریت پروژه
· تعیین معیارهای موفقیت دفتر مدیریت پروژه
· انتخاب مدل و کارکردهای دفتر مدیریت پروژه
قسمت پنجم:
· ارائه مطالعه موردی (در قالب یک کارگاه آموزشی) و برگزاری میزگرد جهت طرح هم اندیشی، بیان چالش ها و انتقال تجربیات
مسئول یا دبیر همایش: محمدرضا بهروزی فر
امکان ارسال مقاله: بله