کارگاه تخصصی جاری سازی استراتژی
[دوره آموزشی]
تهران - هتل ونوس
برگزارکننده: انجمن مدیریت استراتژیک ایران
تاریخ شروع: چهارشنبه ۲۹ دی ۱۳۸۹ - تاریخ پایان: چهارشنبه ۲۹ دی ۱۳۸۹
تلفن تماس با دبیرخانه: 22874490 الی 2
نمابر: 22874489
آدرس وب سایت:
آدرس ایمیل: strategicmanagement.ir@gmail.com
اهداف دوره:
– ایجاد توانایی عملی طراحی، تحلیل و ارزشیابی رهنگاشت جاری سازی استراتژی
– ایجاد توانایی تبیین موفقیت یا عدم موفقیت جاری سازی استراتژی در یک سازمان
– ایجاد توانایی پیش بینی موفقیت/ عدم موفقیت جاری سازی استراتژی در یک سازمان
معرفی دوره:
بيش
از هفتاد درصد استراتژي ها در مرحله جاری سازی شکست می خورند. جاری سازی
استراتژی ها شامل سه مرحله اجرايي‌کردن استراتژی‌ها، اجراپذيرکردن استراتژی
ها و اجرای استراتژی‌هاست. در اين کارگاه تمام موارد فوق مورد بررسی قرار
می گيرند و علی الخصوص اجرايي‌کردن استراتژی ها با رويکرد کارت امتيازی
متوازن برای تبديل شدن به يک سازمان استراتژی محور. تدوين استراتژی برای
تغيير است. اصولاً استراتژی يک انقلاب است و هر چه انقلاب نيست يک تاکتيک
است. لذا کسانی که دغدغه مديريت استراتژيک سازمان را دارند بايد به دگرگون
سازی استراتژيک و مهندسی مجدد راهبردی نظری ويژه داشته باشند. هشت‌خوان
تحول، راهبردی‌های تغيير و تجارب علمی مديريت تغيير از موضوعاتی است که در
اين کارگاه بدان پرداخته میشود.
اهداف دوره:
– ايجاد توانايي عملی طراحی، تحليل و ارزشيابی رهنگاشت جاری سازی استراتژی
– ايجاد توانايي تبيين موفقيت يا عدم موفقيت جاری سازی استراتژی در يک سازمان
– ايجاد توانايي پيش بينی موفقيت/ عدم موفقيت جاری سازی استراتژی در يک سازمان
سرفصل های کلیدی :
– پل زدن از تدوين به جاری سازی استراتژي
– اجرا پذير کردن استراتژی (فراهم کردن زير ساخت ها: شامل ساختار، فرهنگ، فرآيند و سيستم ها)
– اجرايي کردن استراتژی (شامل ترجمه و عملياتی کردن استراتژی در منظر مالی، مشتريان، فرآيندها و يادگيری و رشد)
– ابزار مناسب اجرايي کردن استراتژی: کارت امتيازی متوازن
– اجرای استراتژی ( شامل مديريت تحولات سازمانی و محقق کردن استراتژی و مديريت موانع و مراحل تحول)
– پويايي شناسی چالش های تحول در سازمان ها (رقص تغيير دکتر پتر سنگه)
– مدل هشت مرحله ای مديريت تغيير (پرفسور جان کاتر)
– تحليل سريع 10 نمونه کوتاه از دنيای واقعی
– بررسی تحليلی يک نمونه موردی واقعی بر اساس مدل های تفکر استراتژيک
هزينه شرکت در دوره :
هزينه ثبت نام در اين دوره آموزشی كه شامل شركت در دوره ، پذيرايی، پکیج آموزشی و گواهينامه رسمي پايان دوره 1600000ريال می باشد. |
تخفیفات: شرکت کنندگان در صورت دارا |
مسئول یا دبیر همایش:
امکان ارسال مقاله: بله